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农村市场潜力巨大 成净水器厂家新战场

达夫 达夫(好居网用户) 3488天前 / 阅读 :

近年来随着净水器市场竞争的激烈化,一、二线城市已经成为了各大小厂家必争市场,如此一来拓展三线以下城镇和农村的市场则逐渐演变为净水器厂家的主要策略。而电商巨头们首先将竞争这一把“火”烧到了农村市,净水器厂家不妨从中窥得一二战略意义所在。

近年来随着净水器市场竞争的激烈化,一、二线城市已经成为了各大小厂家必争市场,如此一来拓展三线以下城镇和农村的市场则逐渐演变为净水器厂家的主要策略。而电商巨头们首先将竞争这一把“火”烧到了农村市,净水器厂家不妨从中窥得一二战略意义所在。

农村市场具备重要战略意义

从国内价格竞争到纷纷上线海外购,电商巨头们的厮杀可谓白热化。就在你死我活的关键时刻,电商巨头们又将战火燃烧到了广阔的农村市场。有业内人士预言,“网络在农村已经普及,再加上移动互联网的推动,农村人在网上消费,已经慢慢成为一种潮流。”而几乎所有的电商厂家都对这个庞大的市场垂涎三尺。

同样,对于净水器厂家而言,一二线市场的竞争已经相当激烈,在格局初成的当下,要想扩大自身在一二线市场的份额都必将耗费巨大的人力物力财力。而广阔的农村市场则不然,巨大的人口比例、广阔的消费需求、空白的市场空间,无一不是吸引净水器厂家渠道下沉的理由。而电商厂家则直接将理想率先付诸于实践,净水器厂家当然可以从其行动中探得一定的奥秘。

电商巨头纷纷展开战略布局

阿里研究院曾预测,到2016年,全国农村网购市场规模将有望增长到4600亿元,成为网购市场的新增长点。在过去三年,农村网购消费占比同样不断提升,以淘宝网购数据为例,淘宝农村消费占比已从2012年二季度的7.11%提升到了2014年一季度的9.11%。据了解,截至2014年12月,中国网民规模达6.49亿,其中农村网民人数已近2亿。

乡村推广员成为京东渠道下沉的重要抓手。通过激励机制,邀请懂网购、人缘好、有影响力的农村消费者加入京东电商下乡的队伍,成为电商下乡的主力军。乡村推广员数量急速增长,按照计划,2015年3月初京东乡村推广员将突破3000人,服务中心开业数量30个,覆盖50个以上县城。这一数字将直接拉动农村下单量的增长,为更多农村消费者享受便捷的网购服务提供数据支撑。

净水器厂家积极汲取有益经验

对此,业内人士表示,农村是我国信息化的短板,但同时也是最大的潜力所在,目前我国网民增速已经放缓,未来主要增长空间在农村。尽管农村市场规模庞大,但农村市场的特殊性意味着电商厂家进农村绝非那么容易。目前,发展农村电商存在两个市场维度,一是将农产品外销,即产品“上行”;二是网购进村,即产品“下行”。但不论从哪个层面上发展农村电商,都需要打破农村传统交易习惯、物流配送成本高、电商人才短缺三大瓶颈。

其实同样,净水器厂家想要开发农村市场,也需要从打破传统交易习惯、解决高额物流成本、建立销售服务终端这三个方面着手。电商巨头们的敢为人先,净水器厂家未尝不能紧随其后分得一杯羹。不过,决心有了之后,怎样付诸实际行动,还要靠净水器厂家自身好好琢磨一番。

可喜的是近年来以泉露、美的、净之泉、沁园、安吉尔等为首的中国净水器十大品牌正在加快农村市场布局,比如净之泉净水器就专门针对农村市场研发了“农家乐”系列净水器产品,该系列产品采用自吸泵原理,可以保证家庭在不是使用自来水的情况下正常使用。